焦从松书记首先发言，通报了天科院半年工作会议情况，传达了张华勤院长讲话精神，解读了张院长提出的下半年六个方面十八项具体工作，要求公司员工结合各自岗位实际，深刻领会，以实际行动贯彻落实。

随后，詹水芬总经理代表东方泰瑞公司领导班子向院领导及全体员工做上半年的工作汇报，他详尽介绍了我公司上半年的发展情况、取得的工作业绩，并将这些内容精炼的概括为十大特点，即：1、科研生产平稳，财务运行良好；2、科研能力提升，立项效果明显；3、落实服务政府职能，提升行业安全影响力；4、完成组织结构调整，优化人力资源配置；5、加强资质管理，丰富执业资格；6、完善职工劳动保护，提高职工福利待遇；7、项目管理有序进行，质量控制严格执行；8、加强党群组织建设、发挥基层工会作用；9、积极适应竞争环境，扎实拓展外阜市场；10、专业开拓方向明晰，发挥我院平台优势。

针对上半年公司各方面工作开展情况，结合当前面临的形势，詹总进行了深刻剖析，指出了公司存在的三个主要问题：一是经营形势不利，竞争压力巨大，客户增量回落，经营信息不畅；二是项目风险控制难度加大，成果质量需要进一步提高；三是工作状态需要调整，工作作风亟待转变。

詹总结合部党组要求和张院长讲话精神，紧密联系公司的实际发展形势，对下半年工作进行了全面部署，阐明了发展方向，提出了13个工作重点：1、梳理工作流程，调整业务范围，进一步优化组织机构，调整人员结构，适应公司发展形势；2、加强企业文化建设，加强党风廉政建设，围绕中心，服务发展，提高领导水平；3、加强政企合作，服务政府，努力做好技术支撑；4、加大经营开发力度，强化项目服务意识，经营与项目开展相辅相成，齐头并进；5、促进科研立项申报，推进科研平台建设，提高科研开发能力；6、加快人才队伍建设，培养高水平人才，提升团队整体水平；7、增强公司资质，拓展执业范围，完成重点资质的申报与评审；8、开拓新型业务范围，积极投身新领域，扩大外部协作与交流；9、发挥安全专业在行业中作用，为“平安交通”建设作出贡献；10、推动外省安全评估工作开展，力争实现实质性突破；11、开展人员专业培训，参与具体而丰富人员资格培训；12、完善公司治理结构，加快公司制度建设，落实人、财、物等相关制度规范；13、改善办公条件设施，努力营造良好的工作氛围，打造优质的办公环境。

副院长朱建华听取了詹水芬总经理的工作汇报后，代表院领导发表讲话，对公司上半年取得的业绩给予了充分肯定，对公司今后的工作给予了几点工作意见与建议，希望全体员工再接再厉，努力完成2014年的工作任务，实现安全节能专业的长足发展，积极拓展市场，不断开拓思路，脚踏实力践行，取得更高的成就和更优异的经营业绩！