新年伊始，我公司即组织召开“滨海新区轨道交通B1、Z2线安全预评价和节能评估项目”启动会，公司总经理詹水芬、总工何琪出席会议。

  地铁项目专业技术性强，涉及线路、车辆、施工结构、通信、供配电、通风排水等诸多领域专业知识，需配以“围堰稳定性分析、火灾数值模拟”计算机仿真计算。此次评价工作“周期短，任务重”，要求充分调动人力资源，合理组建各专业化评价人员。

  会上，首先由项目课题组组长部署项目计划，公布本次评价过程中各阶段时间节点；强调项目评价过程中应切实依据AQ8004-2007《城市轨道交通安全预评价细则》，严守过程控制流程，严把评价报告质量。

  何琪总工提出地铁项目作为市政基础服务性建设项目，密切关联百姓生活，项目组成员在工作中要秉承“严谨、求实”的工作态度，精益求精。此外，他特别强调：项目组务必遵守进度安排，高水平完成评价工作。

  最后，詹水芬同志就项目实施工作，作出如下安排：一、严格按照项目计划执行。要求各部门充分调动各方资源，密切关注进度，保证项目顺利完成；二、项目组成员需在思想上提高认识，以“实事求是、一丝不苟”的态度对待本次工作，本着“务实、求实、切实”原则，高效完成既定任务。